I dette afsnit redegør vi for fordelene ved SOSI løsningen, set fra forskellige parters synspunkt, nemlig:

• Hvorfor er det en god løsning for de sundhedsprofessionelle?
• Hvorfor er det en god løsning for ejerne af serviceudbydersystemer?
• Hvorfor er det en god løsning for ejerne af serviceaftagersystemer?
• Hvorfor er det en god løsning for leverandørerne?

Det er en god løsning for sundhedsprofessionelle

Vi har tidligere skrevet, at det væsentligste mål, der driver SOSI, er forbedringer i patientens behandligsforløb. Løsningen skal med andre ord kunne påvise, at den giver værdi for de sundhedsprofessionelle i den kliniske hverdag. SOSI løsningen har flg. fordele for de sundhedsprofessionelle:

• En bruger kan med et gyldigt ID-kort benytte mange tjenester hos mange serviceudbydere (Single-Sign-On)
• En bruger vil kun blive afkrævet nyt password, i de situationer der absolut kræver det, f.eks. hvis ID-kortet bliver for gammelt, eller hvis serviceudbyderen kræver digital signatur.
• Løsningen er baseret på direkte system-til-system kommunikation, med mulighed for decentral verificering og autorisation. Løsningen er dermed optimeret mht. svartider.
• Når OCES medarbejdercertifikater er fuldt udrullet, skal brugeren kun holde styr på denne ene identitet (dette ene password) for at kunne anvende tjenester indenfor føderationen.
• Tjenester kan etableres hurtigere og billigere i en SOSI føderation, end med de teknikker der anvendes i dag. Det har en afledt fordel for slutbrugere, der vil få en professionel platform at behandle ud fra tidligere end det ville være muligt i et ad-hoc koordineret miljø.

Det er en god løsning for ejere af serviceudbyder-systemer

Det bliver væsentligt nemmere og billigere at udstille services i sundhedsvæsenet, idet

• Al kommunikation baseres på leverandør- og platforms-uafhængige standarder og teknikker. Dette forbedrer konkurrenceevnen og dermed muligheden for at vælge den leverandør, der bedst kan løse opgaven. Anvendelsen af bredt anerkendte standarder øger samtidig sandsynligheden for at internationale standardprodukter kan anvendes som løsningselementer.
• Etablering af tjenester bliver simplere, idet serviceudbydere ikke skal etablere kontakt med (potentielt mange) autorisationsservices i føderationen for at rekvirere attributter til autorisation - dette centraliseres hos IdP'en og påtrykkes ID-kortet.
• Serviceudbydere skal ikke etablere mekanismer til verificering af certifikater - dette centraliseres hos IdP'en.

Senere i dokumentet vil vi behandle muligheden for at etablere én eller flere SOSI komponenter, der indeholder de fælles mekanismer, der er behov for i SOSI føderationen. Alle serviceudbydere og -aftagere vil kunne anvende og få gavn af en sådan komponent, og det vil dermed blive endnu mere enkelt at udstille og anvende tjenester. Samtidig vil én leverandørs forbedringer til komponenten gavne alle andre parter i føderationen, og der er således sikret maksimal udbytte af det stykke arbejde en leverandør leverer.

Det er en god løsning for ejere af serviceaftager-systemer

• I dag skal systemerne hos serviceaftagere kende og mestre mange forskellige måder at benytte tjenester på. Med en SOSI føderation er anvendelsesmønstret, teknikkerne og formaterne fasttømret. Gentagne forbedringer og udvidelser af serviceaftageres systemer bliver dermed væsentligt billigere, nemmere og hurtigere.
• Konkurrenceevnen forbedres for de systemejere der har arkitekturer, hvor disse "eksterne integrationer" er udskildt i komponenter, f.eks. i de større EPJ systemer.

Det er en god løsning for leverandører

• Leverandører skal kun mestre et begrænset sæt teknikker, standarder og formater. Udgiften til kompetenceudvikling nyansættelser etc. minimeres dermed, med efterfølgende mindre risiko for ikke at kunne genanvende disse kompetencer.
• Da SOSI er platforms-uafhængig kan én leverandør basere sin løsning på netop de kompetencer der differentierer den pågældende leverandør. Leverandøren kan frit vælge programmeringssprog, udviklingsmiljø, testværktøjer etc.
• På et tidspunkt vil antallet af potentielle kunder til SOSI tjenester have nået en kritisk masse, der vil gøre det muligt for nogle leverandører at specialisere sig i udvikling af SOSI tjenester, og dermed forøge muligheden for prækvalifikation i udbudsrunder.

Rollebesætning

En række aktører er allerede på plads i dag og fylder naturligt nogle af de nævnte roller ud:

• TDC: Er allerede CA for OCES certifikater og fungerer derfor som den autoritet der kan udstede og udlevere certifikater.
• Sundhed.dk: Fungerer i dag som det samlende punkt for web-baseret kommunikation med Sundhedsvæsenet og har eksisterende faciliteter til at autentificere medarbejder OCES certifikater. Sundhed.dk vil derfor være et naturligt bud på en IdP.
• SundhedsDataNettet: Defacto netværket for kommunikation mellem Sundhedsvæsenets parter vil naturligt spille rollen som krypteret transportlag.