1. styregruppemøde i SOSI projektet

• Udsendt indkaldelse (19/2-2006)

Referat

• Palle H. Sørensen (PHS) - VTU
• Leif Hagen Christiansen (LHC) - KA
• Torben Britze (TB) - ACURE
• Ronnie Eriksson (RE) - Sundhed.dk
• Esben Dalsgaard (EDA) - RA
• Jan Riis (KRI) - RA

Flg. vigtige observationer, beslutninger og aktioner tages til referat (aktioner overføres til aktivitetslog):

Beslutninger

• Projektet godkendes på baggrund af det fremlagte materiale (PID+business case). LP2 er således gennemført.
• Alle deltagere er enige om, at SOSI projektet bør kunne bidrage positivt til "programstrategien" i sundhedssektoren.
• Fase 1 udvides med 14 dage til review og kvalitetssikring af krav (aktivitet SG4)
• Estimeringsfasen udvides til 3 uger (aktivitet SG4)
• Der skal indføres en evalueringsfase i slutningen af pilotprojektet (aktivitet SG4)
• Vi vil forsøge at lade leverandørerne være en aktiv del af kravspecifikationsprocessen (aktivitet SG5)

Vigtige observationer

• Business casen er OK og blev godkendt. Den bør dog forbedres i takt med, at flere/bedre information bliver tilgængelig. Dette kan passende gøres efter estimeringsfasen. PHS nævnte at vi med fordel kunne blive mere eksplicit omkring "risk management" (aktivitet SG9)
• PHS nævnte tre aktiviteter, hvor VTU i øjeblikket er involveret, og som indeholder elementer, der kunne være interessante i SOSI sammenhæng:
  1. TDC attributserver
  2. Fuldmagtsprojektet
  3. Gartner har udarbejdet en business case vedr. national brugerrettighedsstyring
• Det er problematisk at MedCom og SOSI parallelt udarbejder standarder for system-til-system integration (aktivitet SG3)

Aktiviteter